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100日奮戰(zhàn)

  • 分類:公司動態(tài)
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2022-11-02

100日奮戰(zhàn)

  • 分類:公司動態(tài)
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2022-11-02

三季度限電和疫情疊加導(dǎo)致公司業(yè)績下滑較大,四季度潤天全面開展“奮戰(zhàn)100天”業(yè)績沖刺行動。

市場部,率先開展業(yè)務(wù)培訓及動員,明確下達四季度的保底目標及沖刺目標,并號號召全體市場人員“奮戰(zhàn)百日保目標”“擼起袖子干,不讓結(jié)果留遺憾”。


生產(chǎn)部再生車間,挑燈夜戰(zhàn),加班加點進行生產(chǎn)設(shè)備技改和維修,確保設(shè)備達到預(yù)期產(chǎn)能。

梯次車間,集中資源和人力生產(chǎn)積壓訂單,在優(yōu)先滿足重點客戶訂單的基礎(chǔ)上,保質(zhì)保量完成所有客戶訂單。

綜合管理等平臺部門,以部門負責人為首,積極組織部門平臺人員在完成本職工作的基礎(chǔ)上,參與到車間生產(chǎn)實踐。通過生產(chǎn)實踐,一方面可以助力車間訂單生產(chǎn),提升公司整體人力資源率;另一方面使得平臺人員對車間生產(chǎn)流程有了更直管和全面的了解,為公司培養(yǎng)復(fù)合型的管理人才打下了良好基礎(chǔ)。


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